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新遠大橡膠（泰國）公司：決戰(zhàn)四季度 愛拼才能“盈”
今年以來，面對原料價格持續(xù)高位、橡膠行情跌宕起伏等嚴峻形勢，新遠大橡膠(泰國)公司咬定全年目標任務不放松，以“穩(wěn)產(chǎn)、拓銷、降本”為工作主線，精準施策，精準發(fā)力，打出穩(wěn)源頭、舞龍頭、抓重頭“組合拳”積極應對市場沖擊，打好全年收官之戰(zhàn)。
穩(wěn)住杯膠采購“源頭”保接續(xù)
原料杯膠須存放約45天進行自然發(fā)酵，才能滿足生產(chǎn)工藝指標要求。因原料膠囤儲量不足，他們緊緊抓住當前泰國產(chǎn)膠旺季、價格較低的時機，完善了圖片看膠、現(xiàn)場確認、杯膠定價聯(lián)動機制，對北部及東北部客戶實施合同制打包策略，洽談鎖定客戶和膠源補庫增量。同時加強與公司附近送膠大客戶交流溝通，商討設(shè)定膠款賬期，通過“先送膠、后付款”的合作方式幫助公司囤膠，實現(xiàn)了收到膠、多收膠，保障兩條線滿負荷生產(chǎn)。
舞活市場銷售“龍頭”增效益
面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，他們搶抓市場機遇，采用遠期銷售的模式，以當天的原料采購價格作基數(shù)，抓住市場形勢波動的最高點，實施成品膠預售制度，實現(xiàn)利潤最大化。同時他們“線上+線下”了解客戶供貨需求量，一方面穩(wěn)住泰國本地銷量，維護好重點客戶，另一方面創(chuàng)新商業(yè)銷售模式，積極推進與國內(nèi)貿(mào)易公司洽談合作，開展定制加工、委托加工等多元化業(yè)務，促進訂單整體上量，銷量逆勢增長。
抓好內(nèi)部挖潛“重頭”降成本
廢舊物資是放錯地方的寶貝。他們深入推進“兩增三降四提升”工作，在“增”字上下功夫，在“降”字上想辦法，高擎“厲行節(jié)約、反對浪費”大旗，引導教育員工牢樹“盈在節(jié)儉、勝在細算”理念，立足崗位從自我做起、從點滴做起，營造“人人都是經(jīng)營者、崗位就是效益源”的良好氛圍。本著“能復用的不領(lǐng)新、能自修的不外委、能自制的不外購”，對廢舊物資分解再利用，通過長變短、彎變直、寬變窄修整，再次作為配件、輔料重新“上崗”。自制的提膠籃支架、下料斗、震動篩及修復的提膠籃、烤膠箱及推車等廣泛應用于生產(chǎn)中，大大節(jié)省了成本支出。(陳延武)
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