10月20日,
橡膠產(chǎn)業(yè)召開四季度工作會議,全面貫徹落實集團(tuán)公司系列安排部署,系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作,分析當(dāng)前面臨形勢,安排部署四季度工作任務(wù),動員全體干部職工,進(jìn)一步堅定信心、迎難而上,以最大努力爭取最好效果,全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為2026年“開好局、起好步”打下堅實基礎(chǔ)。 
 
  棗礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐磊出席會議并講話。
 
  會議要求,要嚴(yán)抓安全不放松,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),時時刻刻緊繃安全弦。要聚焦利潤空間,堅定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)制定針對性措施,認(rèn)真抓好落實,確保全年目標(biāo)完成。要堅持 “以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”,加大銷售力度,拓寬市場;要嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品合格率。要解放思想、打破常規(guī),壓實各級責(zé)任,發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng),從生產(chǎn)、經(jīng)營、費用管控方面解剖式分析,認(rèn)真制定降本增效措施,把任務(wù)落實到具體崗位、具體人員,形成 “人人有責(zé)任、事事有落實” 的工作格局。要突出重點攻堅,強(qiáng)化責(zé)任落實,抓好重點工作推進(jìn),建立推進(jìn)臺賬,明確時間節(jié)點,確保各項重點工作落到實處、取得實效。
 
  公司領(lǐng)導(dǎo)就貫徹落實好會議精神及下步工作提出要求:
 
  會議指出
 
  會議指出,進(jìn)入2025年以來,橡膠產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,在中興高新公司的悉心指導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)“11366”工作思路,沉著應(yīng)對“原材料持續(xù)高位運行”“市場環(huán)境急轉(zhuǎn)直下”等超預(yù)期沖擊的疊加影響,各項指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期。主要體現(xiàn)在:
 
  提產(chǎn)提質(zhì)、護(hù)綠達(dá)標(biāo),運行效能實現(xiàn)新躍升;
 
  拓市降本、控險增效,經(jīng)營管理邁上新臺階;
 
  攻堅重點、創(chuàng)新賦能,發(fā)展后勁得到新加強(qiáng);
 
  夯基固本、引領(lǐng)融合,和諧穩(wěn)定呈現(xiàn)新局面;
 
  會議強(qiáng)調(diào)
 
  要辯證分析、科學(xué)統(tǒng)籌,精準(zhǔn)把握機(jī)遇規(guī)避風(fēng)險。結(jié)合行業(yè)競爭態(tài)勢和今年工作暴露的問題不足,可以看到,在終端需求疲軟、成本壓力持續(xù)高企的影響下,行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇,全球輪胎行業(yè)正經(jīng)歷顯著挑戰(zhàn)。需要我們加壓奮進(jìn)、全力沖刺,推動各項工作持續(xù)向好、向前。要兩眼向內(nèi),補(bǔ)齊“經(jīng)營質(zhì)效、安全管理、作風(fēng)轉(zhuǎn)變”三個方面差距。要把握主動,抓住國家政策“穩(wěn)增長”、增強(qiáng)發(fā)展“主動權(quán)”、提振干群“精氣神”三大利好時機(jī)。
 
  會議要求
 
  要靶向發(fā)力、攻堅克難,全力沖刺全年收官目標(biāo)。四季度是全年工作的決勝季、沖刺季,也是承前啟后完成“十四五”收官、謀劃“十五五”新篇的戰(zhàn)略節(jié)點。公司上下要緊盯全年目標(biāo),唯旗是奪、分秒必爭,全力以赴決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝。要圍繞“保安、穩(wěn)量、增銷、降本”,重點抓好以下工作:
 
  01.強(qiáng)思想、 聚共識,以更實引領(lǐng)增強(qiáng)發(fā)展定力。要凝聚發(fā)展共識、落實攻堅舉措、激活創(chuàng)新源泉。
 
  02.拓市場、攻項目,以更硬舉措釋放產(chǎn)銷動能。要抓實產(chǎn)銷協(xié)同、攻堅質(zhì)量提升、推進(jìn)項目落地。
 
  03.精運營、提效益,以更細(xì)路徑提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。要做深“降本挖潛”、提升“運營質(zhì)效”、優(yōu)化“人力效能”。
 
  04.筑防線、保安全,以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)住安穩(wěn)形勢。要堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)、堅決壓實環(huán)保責(zé)任、堅決確保和諧穩(wěn)定。
 
  會議最后強(qiáng)調(diào)
 
  要深刻領(lǐng)會,凝聚攻堅向心力。各專業(yè)公司要迅速組織召開專題會議,深入學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會議精神。對照四季度和全年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步梳理工作思路,制定詳細(xì)的四季度攻堅方案和2026年工作計劃,將任務(wù)層層分解,明確責(zé)任人和時間節(jié)點,確保各項工作有序推進(jìn)。
 
  要融合深化,強(qiáng)化黨建保障力。各級黨組織,特別是書記,要切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé),深刻領(lǐng)會公司黨政提出的新思想、新要求、新部署。準(zhǔn)確把握“四行四法”黨建的核心內(nèi)容,持續(xù)深化“掃塔”工程,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為沖刺動力,推動黨組織與生產(chǎn)班組、銷售團(tuán)隊深度綁定,實現(xiàn)黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任同頻共振。
 
  要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),夯實發(fā)展戰(zhàn)斗力。各級班子、黨員干部要發(fā)揮帶頭作用,主動擔(dān)當(dāng)作為,把會議部署轉(zhuǎn)化為具體行動、實際成效。聚焦“重難點”、注重“求實效”,確保每一項工作都經(jīng)得起檢驗。
 
  要嚴(yán)守底線,筑牢發(fā)展支撐力。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)控各類風(fēng)險、強(qiáng)化督導(dǎo)問效,要以此次會議為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、真抓實干,把會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力,轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成果,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
 
  會議以視頻形式召開。會上傳達(dá)了棗礦集團(tuán)四季度工作會暨1-9月份度經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神;通報了各專業(yè)公司2025年三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。(張貝貝)
                     
					                
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